Consultoria de vendas focada em método e execução. Acompanhamos seu time toda semana dentro da operação — não no relatório no fim do mês. Diagnóstico honesto, plano priorizado e ajustes no funil com base em SPIN Selling, JOLT e venda consultiva.
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Em 15+ anos liderando equipes comerciais, vimos os mesmos padrões se repetirem em SaaS, franquia e indústria. A boa notícia: quase sempre o problema é de método e estrutura, não de esforço do time.
Os números não fecham e as reuniões de pipeline viram sessões de desculpas. Falta método, não esforço.
Cada vendedor aborda diferente, cada proposta tem um tom. A marca perde autoridade a cada conversa.
Sem dados de qualidade no CRM, é impossível saber onde está o gargalo e quem precisa de atenção.
Investiu em capacitação mas nada mudou na prática. Teoria sem acompanhamento de execução não cola.
Consultoria Estratégica de Vendas
Liderança · Valdemar Eleuterio Jr.
A Level Up Soluções nasceu para levar as melhores práticas de vendas do mercado para empresas em qualquer estágio: da PME que quer profissionalizar o comercial à operação estabelecida que precisa refinar performance em canais e capacitar o time.
Acumulamos 15+ anos atravessando os desafios reais de times de vendas em SaaS, indústria, serviços B2B, franquia, educação, produtos e agronegócio. A leitura que ficou: resultado consistente vem da combinação de processo, pitch, pessoas, produto e promoção (marketing), com método e disciplina aplicados em campo.
Aqui você não recebe um relatório no fim do mês. Você tem a Level Up dentro da operação toda semana, ajustando, treinando e evoluindo com o time, em qualquer contexto: B2B, B2C, indústria ou SaaS.
Um ciclo de diagnóstico, execução e ajuste. Foco em comportamento e resultado, não em teoria.
Mapeamento completo da operação: funil, pitch, conversões por etapa, perfil do time e maturidade dos processos. O diagnóstico considera tanto empresas com indicadores formados quanto aquelas que têm operação funcionando mas ainda sem dados estruturados.
Identificamos as prioridades e as low hanging fruits: ações de curto prazo com alto impacto que geram resultado rápido. O plano respeita a maturidade da empresa e se atualiza conforme o time avança.
Reuniões de 30 a 60 minutos por semana. Análise de performance, ajuste de pitch e ações concretas para os próximos dias. Trabalho dentro da operação, não só no relatório.
Para times que já têm indicadores, ajustamos e refinamos. Para quem ainda está estruturando, construímos os indicadores juntos. O avanço aparece nos números e no comportamento do time.
Do diagnóstico pontual ao acompanhamento contínuo. Existe um formato para cada momento do negócio.
Análise completa da operação comercial: processo, indicadores, equipe e discurso. O objetivo é identificar onde estão os gargalos e o que precisa ser priorizado.
Atuação semanal dentro da operação com a equipe de vendas e o gestor comercial. Ajuste de rota toda semana, com indicadores que mostram a evolução de verdade.
Capacitação construída sobre o que foi identificado no diagnóstico: adaptada ao perfil do público, ao mercado e ao posicionamento da empresa.
Da empresa montando o processo do zero até a operação com indicadores consolidados que quer avançar. A abordagem se adapta ao estágio em que você está.
Não sabe onde o funil trava, quanto converte cada etapa nem quais indicadores realmente importam para tomar decisão
O fechamento do mês é sempre uma surpresa, boa ou ruim. Sem consistência no processo, não tem como projetar receita
Investiu em capacitação mas o comportamento do time não mudou. Teoria sem acompanhamento da execução não transforma
Os leads chegam, as reuniões acontecem, mas o fechamento não vem. O gargalo pode estar no processo, no pitch ou no perfil do time. Descobrir qual é o trabalho
O churn é alto e as causas são difusas. Sem método para identificar o padrão, o problema se repete todo mês
Tem indicadores, CRM e metodologia, mas os resultados pararam de crescer. Às vezes é preciso de um olhar de fora para destravar o que está travado
Resultados reais de empresas que escolheram evoluir o time de vendas com método.
"Em 8 semanas de acompanhamento, nossa taxa de conversão no funil aumentou significativamente. A Level Up entrou na operação de verdade, não ficou só no relatório."
"O diferencial é o acompanhamento individual. Cada vendedor evoluiu de forma diferente, com plano próprio. Isso é o que faz a diferença no dia a dia da operação."
"Finalmente um consultor que fala a língua do meu time. Metodologia prática, sem enrolação. E os números provam isso toda semana."
30 minutos, sem pitch e sem proposta no final. Você sai da conversa com clareza sobre onde estão os gargalos e o que dá pra melhorar, independentemente de trabalharmos juntos depois.